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力促质量教育,为深耕生态治理新领域保驾护航
发布时间:2020.10.22    阅读数:46

如果说质量是一片汪洋,企业就好比远航的船舶,质量缺陷则犹如密布的暗礁,一丝麻痹大意,便会有倾覆的危险。唯有对质量管理持之以恒、将质量问题镌骨铭心的企业,才得以长风破浪,在百舸争流中脱颖而出。一公司致力于将“质量至上”的准则贯穿施工过程的始终,从设计到实施,从检验到防治,无不以质量为试金石。

乌梁素海流域生态修复试点工程是一公司首个大型环境治理项目,作为迈向新领域的先锋队,乌梁素海项目力争打造优质生态保护修复工程,实现区域绿色高质量发展。为此,项目设定了一系列质量控制目标:单项工程一次验收合格率100%、交工验收质量100%合格、评分90分以上的分部工程达到100%等,与此同时确保质量评定及时、规范,数据反馈周详确切。为达到这一目标,项目部科学管理、严格部署。正因深谙质量是企业的命脉,而维系这一命脉依赖于项目的每一位建设者,项目质量管理始终坚持以“人”为中心,力促质量教育,培养一流员工,使得企业在“质量”这片汪洋中远航,满配一流“水手”,当面对暗礁密布时才游刃有余。

项目质量教育形式丰富,力求深入人心,全方位、全层面、全过程贯彻质量管控的优秀理念。在开工前,项目部便组织全部管理人员对质量目标、质量管理办法等进行培训,使其对本工程特点和各项质量要求了如指掌,把创优质工程化作每个人的自觉行为,并要求管理人员根据职责编写工作计划,签订《质量责任状》。工人在入场后,项目也将组织学习,由项目经理、项目总工、质量总监等从工程概况、质量管理办法、质量奖罚办法等多方面讲授,强化全体施工人员的质量规范意识,杜绝随意性。与此同时,在每道关键工序开始施工前,质检工程师会对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底,使上述人员明确施工要点、质量要求,做到施工时心中有数,指导作业人员确保各项质量要求达标。最终收获全体职工质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%、作业队伍、劳务组织质量培训率达到100%的百分效果,奋力提高全员质量素质。

各项规范将工程质量约束在平稳的框架内,多项奖励也筑牢框架。不久前,项目为激励分管领导及现场技术员对所在工区现场质量管控的进一步加强,特举办了质量管控优秀工区比武竞赛。结合各工区实际情况,制作出评分细则,以各工区对实体质量的检测及现场文明施工情况为依据,评选出质量管控优秀工区,颁发荣誉证书,授予丰厚奖励,并在座谈会上分享总结优势经验。为充分调动员工参与质量管控的积极性,让一流品质的旗帜飘扬在一线,时刻引领一线员工冲刺“零缺陷”,项目还在现场技术员中树立先进典型,对现场技术员进行评比,根据生产过程中对现场质量管理的能力及效果、在质量管控活动中表现的积极性,由项目领导班子、部门负责人及各现场主管共同评选出质量标兵。

在施工过程中亟需眼到、心到、手到的一流员工,才可铸就一流品质。乌梁素海项目紧抓质量教育,力图将每一位一线技术员培养成为质量标兵。在闪耀金光粼粼的质量大洋上,优秀的质量标兵们将为一公司这艘远航的船舶保驾护航。